安全生产大检查工作方案 (8篇精选)

安全生产大检查工作方案 第1篇

一、安全工作管理情况
1、完善了各类安全规程、安全管理制度、安全紧急预案、安全考核制度，落实了安全生产责任制，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了每个职工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。
2、在二月份认真组织开展了“安全教育周”活动，进行了安全规程、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规学习，全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心。
二、加强宣传教育，提高安全意识，促进自我保护
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全宣传教育，是大队安全工作的基础。2016年一季度，大队以安全宣传教育为重点，以做好事前预防为目的，经常性地对队员和沿公路线两侧的群众开展安全宣传教育，特别是抓好法制安全宣传等大型活动的安全宣传教育工作。( 相关文章阅读：www.bosafe.com )
⒈认真做好法制安全宣传教育工作。大队组织所有职工学习安全工作的各类文件与法规，对单位内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。此外，大队也利用法制安全宣传教育活动的机会，提升人民群众对公路及其附属设施与交通安全关系的认知，帮助教育广大的群众树立爱路护路的意识，并积极配合路政执法人员搞好保护公路及其附属设施的工作。
⒉开展丰富多彩的教育活动。大队利用大队的安全会、组织活动等途径，通过讲解、学习，在单位内部开展安全预防教育，使职工接受比较系统的防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防运动伤害、防火、防盗、防震等安全知识和技能教育。大队每月还小结上月安全工作，强调安全事项。通过这些活动增强职工们的安全意识，提高他们的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
三、加强检查，及时整改
大队在安全工作中经常开展常规安全检查。一是把安全教育工作作为重点检查内容之一;二是对重点路段进行全面的安全检查。同时，积极配合支队进行安全检查，发现不安全因素及时整改。
四、下步的打算
继续按照安全性评价标准，加强安全生产管理，落实安全生产制度，达到安全性评价标准要求。最后，安全生产是大队的头等大事，要求广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。高度重视，克服麻痹心理，把安全工作落实到实处。

安全生产大检查工作方案 第2篇

就是安全环保

1、负责组织公司职工进行安全环保方面法规的学习、培训，组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。
2、负责组织制定、修订、审查安全技术规程和其他安全环保管理制度。
3、负责制定安全检查方案并组织开展、协调和督促有关部门落实完成。
4、参加公司新建、改建、扩建项目安全、环保的“三同时”工作，即安评、环评的办理、验收工作。
5、负责公司级安全生产、环境风险应急预案的制定和演练，并对特种设备及各类安全附件进行安全检查，并负责特种作业人员及安全管理人员的证件办理工作。
6、深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章。 
7、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管事故的调查处理，参加事故部门上报的各类事故的调查、处理工作。
8、加强安全工作基础建设，做好各种安全台账，定期召开安全专业人员会议，指导公司安全工作。
9、及时、高效完成领导交办的其他各项工作任务。

安全生产大检查工作方案 第3篇

.根据政府安全生产的工作要点，结合实际情况，对2010年的安全生产工作，制定以下方案：
一、指导思想
以党的十七大全会精神为指导，认真贯彻落实上级相关会议文件精神，以科学发展观统领全局，坚持安全生产，强化各部门社会安全主体责任意识，强化综合监督职责，严格管理、严格执法、严格责任追究、遏制重大事故、深化安全生产“三项行动”、“三项建设”、专项整治，加强各部门安全基础工作，推动安全生产工作稳定发展。
二、主要工作
1、认真落实安全生产责任制，责任到人、到企业。
各部门、单位一把手 （法人）为安全生产第一责任人，一旦出现事故，追究第一责任人的责任。
安全生产工作实行量化考核，各部门的安全生产工作要按安全生产指标和要求指标，如有超出，将追究第一责任人的责任，情节严重者将追究其法律责任。
2、继续深化安全生产“三项行动”、“三项建设”工作
按照省、市、县相关会议文件精神，认真开展安全生产“三项行动”、三项建设工作。
3、加大宣传力度，增强安全意识。
加大宣传力度，就是以科学发展观和科学发展指导原则，以“安全发展，和谐发展”为主题，认真组织开展全国第9个“安全生产月”活动，动员全社会更加关注、广泛参与、积极监督安全生产工作。各村委、社区、企事业单位要充分利用各种文化宣传阵地，大力宣传安全生产的各方面知识，用舆论引导群众重视好安全生产。
4、加大对非煤矿山、危险化学品、消防和道路交通安全专项整治。
督促生产企业查隐患反“三违”，突出抓好液氨、液化石油气、经营、储运、运输、使用的安全生产工作，对无证经营的业户要根据安全生产法予以取缔和关闭。对烟花爆竹的安全管理要特别予以重视，严厉打击非法经营，要对交通运输继续开展“五整顿、三加强”工作。消防安全要重点抓好商场、学校、医院，各街道对辖区内网吧、酒吧等人员密集的场所，以及易燃易爆单位、耐火等级低的密集建筑群的消防安全，电气电路安全检查。加强建筑工地安全监督，特种设备生产安全更要抓实抓好。要做好特种人员的检测、检验和操作的培训工作，培训、上岗率达到100%。加大对非煤矿山安全专项整治力度，防止非煤矿山安全事故发生。严防学校的突发事件，如挤踏、坍塌、食物中毒等重大事故的发生 。
三、强化主体责任，推动本质安全型企业建设
对各企业及涉及到安全生产的各单位，要认真明确企业主体责任。防止因责任未落实而引发安全事故。
四、严格执法，加大监督
安全生产领导小组除半年和全年进行安全生产检查考核外，还将定期、不定期的对相关单位和镇域企业进行抽查，发现问题除对第一责任人进行安全生产方面的批评教育，还要限期整改，在规定的时间内未能达到整改要求的，将上报安监局，责令其停业整顿，直至达标后方可生产和操作。同时，将对该单位进行经济处罚。

安全生产大检查工作方案 第4篇

一、总体安排，明确安全生产责任。 今年年初，我们召开了安全生产工作会议，在全面总结去年安全生产工作的基础上，对2006年安全生产工作进行了安排。成立了安全生产领导小组，并与各股室和施工企业签订了安全生产责任书，明确了股室的安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个在建项目，贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化，完善了安全生产工作激励机制，实行安全生产一票否决制，有效地提高了职工安全风险意识。 二、完善制度，加强安全生产管理。 结合单位实际，在充分讨论的基础上，对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备维护检修工作中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。 三、学习法规，提高安全生产意识。 为了使全所干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，我们组织全体职工认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。 四、规范程序，杜绝违章操作。 为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，我们进一步完善了日常检修制度，明确了工作程序，制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，提高了工作安全系数。每次高危作业，单位领导都亲临作业现场进行安全指导。为防止失盗现象发生，我们对输水管道、阀门进行了掩埋，对电力设施进行了焊接加固，对部分灯具进行了加固改造。 五、节前检查，消除安全生产隐患。 做好节前安全大检查工作，消除安全隐患，夯实安全运行基础。“五一”和“十一”黄金周前，制定了安全生产大检查工作实施方案，对景区的提灌设施、配电设备、管道线路、游船游艇进行了全面的安全检查。对检查出的安全隐患，责令有关单位和施工企业坚决予以排除和限期整改。多方筹集资金，定制、安装、埋设各类旅游公共信息图形符号和景区导游示意图15块，各类警示、公益广告牌15块。在坝坡、水面、汀步、码头、拱桥、工地等安全隐患地段设立警示标语，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我们成立了由领导带队的景区管理巡查队，二十四小时值班巡逻，竭诚为游人提供安全有序的游览环境和人性化旅游服务。 六、加强安全生产教育培训。 今年三月份和七月份，我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训，并与所有上岗人员签订了安全协议书。选派得力人员积极参加市县安监局组织的安全员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了安全生产管理人员的工作水平。 由于金鼎湖景区占地面积大，设施设备多，管理人员少，尽管单位想了许多办法，采取了许多得力措施，但安全隐患依然存在。我们将在明确安全责任，加强安全管理，完善制度，抓好落实上下功夫，力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

安全生产大检查工作方案 第5篇

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内容来自用户:EHS人士

企业安全生产检查的主要内容
企业安全生产检查的主要内容一般包括以下几个方面：一是对企业领导贯彻“安全第一、预防为主”方针情况的检查;二是对各级组织安全管理工作情况的检查，其中包括检查劳动保护法规、制度的执行，管理机构落实“三同时”、“五同时”、“三不放过”等制度的坚持情况等;三是对生产现场的安全检查，如检查生产场所及作业过程中是否存在操作人员的不安全行为、机械设备的不安全状态，以及不符合劳动安全卫生要求的作业环境等;四是检查隐患整改情况。
以上内容随检查形式或检查规模的不同，可有所侧重。
(一)安全生产大检查和企业定期性安全检查的内容
由地方劳动部门、产业主管部门等联合组织的安全大检查和企业自身的定期安全检查，应着重检查以下几方面情况：
1)查领导思想
在检查一个企业的安全生产工作时，要首先检查企业领导是否真正重视劳动保护和安全生产。即检查其对劳动保护工作是否有正确的认识，是否真正关心职工的安全与健康，是否认真贯彻了国家劳动保护方针、政策、法规、制度。在检查的同时，要注意宣传这些法规的精神，批判各种忽视工人安全与健康、违章指挥的错误思想与行为。
2)查制度
查制度就是监督检查各级领导、各个部门、每个职工的安全生产责任制是否健全并严格执行

安全生产大检查工作方案 第6篇

提供一个给你参考 **公司下半年工作计划 抓生产管理 促经济效益 -**公司下半年工作计划 6月30日**公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面： 一、生产管理方面 〈1〉保证生产正常化 从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。 〈2〉设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。 二、内部管理方面 〈1〉降低生产成本，提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段，**公司刚刚创建，各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。 〈2〉强抓产品的制成率，把好质量关 强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低，企业的生产成本必将增加，生产成本增加，效益自然下降。由于公司刚创建，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。在今后的工作中，我们一定要大步提高制成率，并且要严格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。 <3>完善各项制度，明确工作职责范围 “无规矩不成方圆”，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中，但肯定有许多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我们在今后的工作中不断摸索，不断改进、不断完善。 <4>、加强员工培训 1.思想上的交流 由于目前公司刚刚组建，员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在这种状态下，很难让企业的内部达到最大的团结化，缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干，公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要，并给他们排忧解难，让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。 2.操作培训 目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外，其它员工对钢厂仍很陌生，大多数是“门外汉”。员工人数虽然日趋增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培养，要加快以老带新的步伐，加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作，尽快发挥出他们的作用。 三、拓展销售市场、加强资本运行 1、**目前销售形势看好，但仍不容太乐观，因为产品之间的差价，并不算太高。要想加真正达到效益的增加，必须加大销售的量，拓展更广阔的销售市场。在这同时还要提高销售质量，一定要严格控制应收款的增加，更要杜绝的出现呆账、死账。 2、加强企业资本运作 目前，钢材市场起伏不定，变化无常，市场价格瞬息万变。看准市场行情动态，在原材料上做文章,降低生产成本。另外，我公司对原材料（轧辊、导卫）的储备要求又相当高。备品备件资金达2000万元左右。所以加强企业资本运作，形成良好的资本流通渠道，是企业的命脉。 以上为**公司下半年的基本工作计划，如有不当之处请批评指正！

安全生产大检查工作方案 第7篇

应该按安全检查表来写，一般是对检查出的隐患整改了多少，查出的违章人员如何进行教育和处罚进行描述或者说是总结，然后对下一个月要抓的重点工作提出要求。

安全生产大检查工作方案 第8篇

一是要全面完成秋冬季安全大检查工作，对施工单位检查发现的问题制定计划、落实资金、责任到人，及时做好整改工作。

二是要做好安全生产现场管控工作，防止人身伤亡事故的发生，严格执行《十条禁令》，加强安全监督、3G视频监控强度，加大反违章工作力度，完善外协施工队伍的管理机制。

三是要严格落实作业计划，做好风险预控工作，将各项预控措施做实做细，落到实处。

四是要加强配网运行管理工作。把基础台账做实、做真，将日常巡视规范考核办法做到位，做好设备巡视工作。（来源：博安网-安全生产知识云）