有关酒店营销方案 (8篇精选)

有关酒店营销方案 第1篇

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内容来自用户:李孟阳

关于新开张酒店营销策划方案
第一章、目标
一、明确目标市场及经营目标
1.      目标市场（销售对象）
首先致力于本酒店所属地区附近，来回车程在十五分钟以内的。
a.      散客，通过广告信息知道、了解本酒店或随机选择而前来入住的自来客，以及通过亲戚朋友介绍来的个人或家庭入住客人，因酒店规模和档次所限，该类型客户一般属于中下等收入人群；
b.      商务散客，附近各企业、公司、工厂所接待或邀请的有生意洽谈、来往的需入住本酒店的客人；
c.      商务会议、旅行团体，各企业、公司、工厂负责人或组织者，建议或组织安排员工或管理层前来入住、开会的客人，以及旅行社所带来的旅行住宿团体客人；
2.      经营目标
a.      走中端消费企业路线，让客人感到物美价廉；
b.      通过做好品质，赢得口碑，形成自己的特色品牌；
c.      成为远近闻名的商务酒店，让前来消费的人有一种身份的象征；
d.      向会员制消费方向经营，让公司有稳定客源；
e.      发展成为酒店连锁店。
二、销售额目标（2011本年度）
1.部门业绩完成：￥75.5万元。
年度完成明细：
一月份￥__万元；七月份￥8万元；
二月份￥__万元；八月份￥9万元；四月份￥f.天下门票等，给予一定价格优势让他们在其客户群体中推广，达到互惠互利；

有关酒店营销方案 第2篇

重点选择错误，二星级酒店面对的基本上只有散客。

工作性会议基本上不会太多。

做散客的销售方案和面对会议销售是完全不同的两种概念，因为散客是面对顾客群体，而会议面对的责是商业群体，不能混为一谈。建议你重新定位再做方案。

有关酒店营销方案 第3篇

一 确定宾馆经营规模与功能，突出产品特色》

例子：、商务之岛

形成商务会议、商务旅游、商务度假为一体化的服务，

酒店是***地区第一家国际品牌五星级标准酒店，不但有五星级的设施设备，更有雷迪森多年的管理经验，“以人为本”的服务理念，高效、创新、务实的管理团队，不但能使酒店在优良的服务品质上打动舟山消费者的心，更能以品牌效应吸引宁波、杭州、台州、上海、江苏等地的客人，因为这些大中城市的客人对品牌认知度相对更高一些。虽然酒店的会场还不能与“***”相抗衡，客房数量尚不算多，但是，酒店的全海景客以及即将配备优良的会议设施，必将对外地的高端会务市场有着很大的吸引力，使会议市场进一步细分，在会务服务和经营上分到一杯羹。

二 市场形势分析

三 市场客源结构细分

四 促销方式 例子：展会促销，酒店订房网等

有关酒店营销方案 第4篇

你的方案太老套了 好比商店里天天喊 打折 一样

有关酒店营销方案 第5篇

可以找专业的人员帮忙撒

有关酒店营销方案 第6篇

一，组织营销
1、划定销售区域和范围。
2，由于各销售人员分管的客户需求潜力不同，在规定销售人员达到销售数量的同时，要确定销售的质量标准，质量标准有销售人员的产品和销售知识，销售访问的效果，销售人员的工作态度，工作能力以及与客户的关系等。
3、销售人员的成绩评估。
4、编排合理的组织机构。
二，产品组合
（1）公务客人组合产品
（2）会议组合产品
（3）家庭住宿组合产品
（4）蜜月度假产品
（5）婚礼组合产品
（6）周末组合产品
（7）淡季度假产品
（8）特殊活动组合产品
三，策划宣传

有关酒店营销方案 第7篇

酒店销售拼的并不是能够签多少家协议单位，而是协议单位的客户能够给酒店带来多少营收，会议室转一下，客源分析等等方面，方便结账，哪些客户已经有好几个月没有来酒店消费了，需要经常和自己的客户联系，所以工作要抓重点，月底可以进行分析哪些客户消费的潜力比较大，客户往来酒店消费记录，最好是亲自到客房和餐饮。 还需要建立基本的台帐！ 跟客户打好关系，了解跟其他酒店的差别，包括市场定位首先你需要的就是了解自己的酒店的基本情况，过年过节需要上门拜访或电话拜访

有关酒店营销方案 第8篇

散客就是在门市价的基础上打一点折。
会议团队那就更简单了，就是在门市价的基础上打的折低一点，然后会议负责人那里的折多打点就可以了，不过促销嘛就是批发价了哦！就是在短期内使酒店的固定设施达到最高的利用率。但价格可以低得逼原来还要多一点。这样的好处是很多人都知道了酒店，但酒店在收入方面是薄利多销，对于酒店下一步发展带来了机遇和人际网。
任务分解个人理解就是不同岗位的同事在每个时候干好自己应该干好的工作。那就是管理者的问题了，而且这也不是几句话能说完的，因地制宜。因人而异。